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SWG 实施方法论

  任何系统的成功建立都必须有良好的组织与方案。对企业业务系统尤其如此,业务系统不同于通用计算机应用系统,它是面向企业的核心应用。一个成功的业务系统除了满足日常业务运营外,更关键的在于要有先进的设计方法、丰富的设计经验以及良好的人员结构。为了确保项目的正常顺利实施以达到系统的预期目标,进行有效的资源控制、实施步骤控制和人员的协调是至关重要的。
  业务系统构建过程,是对传统企业业务流程的再认识,重新组织的一个过程,可以说是业务流程再造(BPR)或者是流程改进(BPI)的构造过程。我们按照企业业务体系的总体结构来规划业务系统的整体架构,即总体设计,逐步实施。

业务系统的开发过程应包括如下主要阶段:

名称 说明
需求调查与分析 充分了解客户需求,挖掘客户潜在目标
系统个性化定义 基于现有产品分析个性化要求工作流程
总体设计 总体信息化实现方法制定
详细设计 数据结构及开发设计
定制化开发 根据设计文档进行开发
软件测试 集中测试开发的正确性
实施部署UAT 客户处部署系统,进行流程测试,现场调试系统
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